四次维护之后:GMO 的安全警告为何没到集团代表?
2024 年 4 月,集团安全公司指出这套系统的问题,运营方做了四次紧急维护——警告却停在副社长一级,没有送到集团代表手里。被提醒的问题与 2026 年攻击者进入的那一处是不是同一处,公司说还没查清。
少而深。每篇笔记都区分事实与解读,并列明出处。
2024 年 4 月,集团安全公司指出这套系统的问题,运营方做了四次紧急维护——警告却停在副社长一级,没有送到集团代表手里。被提醒的问题与 2026 年攻击者进入的那一处是不是同一处,公司说还没查清。
东北大学系的边缘 AI 芯片公司 TAI,测试芯片一次流片就点亮,量产版芯片的制造排在 2027 年第四季度。但这个赛道上,融到它几倍钱的公司,死因都不是芯片做不出来。
发布次日道歉,定档时警告有人要等到2027年春,最后日本发售整体推迟近一个月。三次官方告知的理由只有一句:预订超过预想。而预订量与产量,OM从未公布。
相机、交易卡、品牌包——日本的二手货靠三种主要模式卖到全球:eBay直销、Mercari加代购、科美兵自营,模式还会互相接通。先分清三个数字:73%是卖家数不是金额,1,122亿日元里含新品,33.2%是收入构成不是利润。通道已经跑通;鉴定能让每件货多卖多少钱,至今没有对照数据。
先全额付款,离境时再退。税还在,但拿到它要多走一道手续;一张小票缺一件货,整张小票都不退。
欧洲一个季度的反超只是一个信号。真正的问题是:当竞争的记分牌从"造得好"变成"学得快",日本汽车六十年攒下的优势还值多少?本文用特斯拉、丰田、比亚迪、Waymo 四种模式,逐项检验证据与反证。
五年少了317万人,但只有一个都道府县在变大——人口普查给出的答案,比“少子化”三个字更具体。
美国握着模型、平台与设计,中国握着规模、部署与追赶的速度,日本握着每颗先进芯片必经的上游环节。但重要的供应商,不等于能决定下一代规则的人——本文用同一把尺子量三国:日本的优势,还能不能换来一个位置。
全世界在抢的抹茶,和再有钱也变不多的抹茶,不在同一个市场里。
LSTC 牵头的医疗 AI 项目获 NEDO 入选,阶段审查前预算 60 亿日元以上——买到的是一份用实测数据写成的需求规格书,和一道 2029 年 3 月的审查。芯片本身,不在它的范围里。
AI热潮的杠杆,在买方的资产负债表上。Meta的现金流、CoreWeave的信用、软银的抵押借款。而日本的设备厂商手里,是利润率、定价权和在手订单。10月,两边都被打了折扣——区别在折扣打在了什么上面。
这个主题还没有笔记。